編按：2026縣市長大選進入倒數階段，客家選票的流向成為選戰關鍵，《客新聞》特別企劃全台6都及各縣市候選人的客家政見，讓選民了解他們的客家治理藍圖。
【簡琬真、李台源、范修語、朱愷元／屏東報導】代表中國國民黨參選屏東縣長的蘇清泉，提出提高客家事務處預算、提高客語師資待遇等客家政策。他接受《客新聞》（下稱記者）專訪時直言，目前屏東縣客家事務處一年預算僅1億元上下，「我至少給5到10億」，並主張未來縣府兩名副縣長及秘書長等3個重要職務中，至少一席應由客家籍人士擔任。他認為，屏東客庄面臨人口老化、青年外流及客語流失等問題，要讓文化傳承下去，關鍵是創造工作與收入，提高相關經費補助，「年輕人要回來就是要有工作、能夠養家活口。」
蘇清泉出生於屏東東港，為胸腔心臟外科醫師，曾任第8屆立法委員、中華民國醫師公會全國聯合會理事長，現任立法委員。雖然本身並非客家人，他說，從小在東港漁村長大，生活周遭就有不少客家族群，對竹田、萬巒、麟洛等六堆客庄並不陌生，也對六堆文化與精神留下深刻印象。
面對屏東客庄高齡化，蘇清泉則從自身醫療專業出發，認為偏鄉醫療最大的問題之一是人才不足，應吸引新進醫師、護理、物理治療等醫療人才進入屏東，並透過宿舍、子女教育等配套，讓醫療人員真正落地生活。他認為，屏東未來應同時加強老人及兒少福利，也讓青年能安心留在地方打拚。
至於移居屏東市等都會區的客家人口，蘇清泉認為，可藉由廟宇、教會等信仰場域作為凝聚客家族群的據點，導入客語牧師或神父等資源，增加都會客家人使用客語及彼此交流的機會，未來若當選他也願意協助組織都會區客家社群。
談到若當選縣長，希望4年或8年後為屏東客庄留下什麼，蘇清泉提出幾項方向，包括提高客家事務處預算與行政層級、重用客家人才、保存文化資產、強化客語教育與師資待遇，以及扶植各鄉鎮特色產業。他也提出「一鄉一個小博物館、一鄉一個特色」構想，他強調，未來若有機會執政，將投入更多經費與人力，「我一定全力支持、保護、捍衛我們客家。」
以下為蘇清泉訪談內容：
客家產業要活絡 不能只靠口號
記者：我們先聊聊委員您跟客家的關聯或印象，中間會討論您如何看屏東客庄的發展、未來需要的政策支持，例如長照、交通或觀光。最後會請教您假設未來當選屏東縣長，希望在四年或是八年任期結束後為屏東客庄留下什麼？首先想請教委員您長期深耕屏東，本身從以前到現在有什麼客家淵源，或是對屏東客家的觀察？
蘇清泉：先跟大家用客語問候「各位六堆鄉親大家好、大家賺大錢、大家食百二」，講得不標準，但是誠意很夠，呵呵。我從小在東港漁村長大，那邊有很多客家族群參雜在屏東各個角落，比較匯集的就是竹田、萬巒、麟洛等地，就是所謂的六堆。六堆是屏東的特色，有一些到高雄的美濃、旗山，但主要六堆是以屏東為主。六堆精神從小就讓我印象深刻，如何發揚六堆的精神、文化是我們念茲在茲。全台灣的客家人幾百萬人，很多老一輩擔心與閩南族群融合後，客家的或六堆的語言、文化、文化資產會淡化，很怕二三十年後客家話沒人會講，整個會不見，這是老一輩最大的擔心，所以要怎麼來保存？
蘇清泉：像最近在內埔的福善堂，每年過年都會做米苔目給大家吃、不用錢，一開始才100碗、200碗，到現在已經幾千碗，這個我覺得很驚訝，也很震撼，一個廟可以做到這樣子。那不是只有內埔，各鄉鎮都來了，我們屏東縣議員像曾義雄議員，最近比較特別的就是他弄了盤花、用花包給大家保平安的，去吃米苔目吃完之後又可以拿到這個，那很不錯，這兩個東西在大夥努力下現在已經融入六堆教材，要敬天、敬地、要孝順等等，也被認定了文化資產。
蘇清泉：再來就是客家的沒落，因為年輕人跑都市去了，不會講客家話也沒有機會講了，這個是很糟糕的事情，這一塊怎麼產業結合、年輕人也可以回來，文化、美食、釀造的，這些讓它經濟能夠活絡，你年輕人要回來就是要有工作、能夠養家活口，那你今天唱高調沒有用。像原住民很多有語言沒有文字，那個語言將來會不見，語言用文字來記錄，那客家現在寫都是寫漢字，然後講講客家，這樣還好。如果沒有文字，剩下只有單純的語言。
提高客家事務處預算至5億
記者：委員覺得屏東縣在客家語言的保存上怎麼樣可以做得更好？
蘇清泉：屏東縣政府設有客家事務處，屏東縣政府一年的預算700億，客家事務處一年的預算才1點多億，客家事務處的官員功能就弱化，一些要用到各單位配合的經費就撥到各單位去，客家事務處變成傳遞訊息而已，這個本身就已經很弱了，那怎麼加強？當然是整個人員、武器、裝備、經費全部都要提升。客家有相關的事，客家事務處就要參加。
蘇清泉：我如果能夠到縣政府服務的話，客家事務處的處長他就扮演重要的角色，絕對不是酬庸的，要重用我們六堆的子弟來當副縣長或者秘書長，客家事務處的主任、處長要紮紮實實，要有理想、有抱負、有將來，而且要真的給他經費、給他人員，讓他能夠擔責。我如果當縣長就天天追著你問，你不要只是一個傳遞訊息的一個單位，那就沒有意義的。
記者：所以委員希望透過提升經費、預算和人員的任用，可能組織擴編？然後來提升對語言跟文化政策的哪一個面向？
蘇清泉：沒錯，我前天碰到劉慶中，以前中央客委會主委、屏東大學校長，因為在第八屆立委的時候，他就是中央客委會主委，那每次來跟我拜託經費、預算，那個時候中央客委會的預算37億多，我記得很清楚，我當召委，現在過了那麼久，我問他現在中央客委會的預算多少？他說49億，我說太少了吧！所以在中央也是被漠視，中央客委會我就覺得蠻可惜的。
蘇清泉：那我們屏東客家事務處，本來想說能不能改成屏東縣的客家委員會，他說會跟中央重疊，我不知道名稱能不能改我再來研究。一個客家事務處我覺得地位、尊嚴、經費、金錢都少，不行！一定要強化，大大的強化，這個是我將來要做的。客家事務處的主管本身要有guts，三巨頭是兩位副縣長、一個秘書長，有一個一定要是客家籍，然後他要加強下去，一年一億太少了，我都聽不下去了，我們搞醫療的幾千億幾千億在搞的。
偏鄉醫療要留人才 照顧老人小孩
記者：提到醫療，委員您是醫生出身，對醫療議題都相當關心，那屏東客庄它還有一個問題是高齡化跟長輩醫療的照顧，現在中央客委會有推伯公照護站的政策，您怎麼看未來當選之後，對於屏東客庄的長輩照顧這個議題？
蘇清泉：客家長輩他們早期都很勤儉，我對客家非常欽佩的就是宗祠，他們宗族非常緊密，譬如說有某一家的年輕爸爸出事了，意外還是生病，就沒有了，他的小孩靠媽媽一定完蛋，他們那個宗族就會一起來養這個小孩、栽培這個小孩，然後這些小孩子也很認真，譬如去念警察學校啦，或者是念軍校的也有，就是早一點進入（社會），不要讓家族負擔。那另外一個特色，客家族群在我們海關系統、鐵路交通系統，那個很多人，而且一個拉一個，還有在司法界，一個拉一個，我就覺得他們很團結。那老一輩的他們以前要照顧小孩，都勤儉嘛，就是鹹的、燻的、醃的，一個鹹菜就可以吃三頓飯，都節省給孩子，這是很不簡單的。
蘇清泉：本來客家都在較邊緣，海邊的都被閩南人搶走了，不過屏東有一個特色，屏東到恆春的西門，那邊還有三山國王廟，所以整個屏東往南都有，以前都認為到車城保力村，到恆春的三山國王廟都有，所以不像我們想的，大家生命力都很強，而且有些婚姻、遷徙，血統一直綿延下去，現在倒是比較擔心的是DNA會被淡化，又不會講客家話，那就完蛋了，那就真的不見了。
蘇清泉：所以要怎麼去保存他的語言和文化傳承，這個很有意義，那文字就化到中文裡面去了，是不是自己有文字？那個再來討論。那在學校裡面，客語現在不是強制的，都自由學習，怎麼來加強？講到屏東特色，我們一直講六堆六堆，那跟台灣的客家又有點不一樣，南客那邊以前在對朱一貴叛亂時間，還有日本人來，黑旗軍，在我們內埔，義勇祠裡面都有特色。
提倡客庄深度旅遊 串聯各鄉特色
記者：委員您剛有講到六堆客家跟北部客家有一些區隔，那您當選之後，如何建立六堆客家的觀光特色？此外因為六堆客庄在大眾交通運輸比較遠的地方，外來遊客不容易抵達，那您如何去建設交通？
蘇清泉：像萬巒，萬巒豬腳到底是不是客家傳統，我都搞不清楚啊，但是萬巒豬腳用滷的，到里港那邊豬腳是白開水煮，各有特色，但是都客家籍的人在做。現在全屏東縣觀光客帶來的地方，除了小琉球，就是萬巒，一年有兩百多萬人去那邊消費、打卡，這個也是特色，但我希望有一個優勢到佳冬、車城等，這個優勢要如何去發展？讓他們來旅遊、消費，甚至於來這邊住，住一晚、住兩晚，深度旅遊，而不是每天開車來吃吃就跑，那沒什麼意思，那些把民宿做好、文物館做好。
記者：交通。
蘇清泉：交通，交通當然，大眾運輸，如果要讓他們自己開車來的，停車場設施要好。最主要就是每一家、每一鄉都要有一個特色，像現在萬巒蠻認真的，內埔也有一些特色，但是講句老實話，人來要讓大家住久一點、深度旅遊，讓這些年輕人他能在這邊經營收入，有收入才留得住。
蘇清泉：那你剛剛講老人家，因為吃太鹹嘛，就有點像韓國人一樣，高血壓很多，三高越來越多，那年紀越來越大，麻痺就越來越多，這個都是要配套。台灣高齡化是必然的，這些醫療怎麼去普及？屏東縣的問題就是土地太大，2776平方公里，但是我們醫療資源缺乏的是在偏鄉、離島，都會區像屏東市蓋了一大堆醫院，都在那邊搶醫護人員，搶來搶去。屏東榮總蓋下去，開幕那天，屏東市的護理人員才多二十幾個，其他都是拉別人的，這樣就沒有意義，所以像現在義大醫院說要開始到處搶人，我們醫院也被他搶了三個放射師。
記者：那您怎麼看屏東的醫療資源部分？
蘇清泉：一定要去找新的畢業生，找新的，不管放射、檢驗、物理等等，這些都要拉人來。那你就要留人，不是只有給一份薪水，給一份薪水他為什麼要到屏東？要讓他留得住，就是要有些宿舍、什麼配套都要好，甚至於在東港，小孩子要念幼稚園、念小學，都要幫他安排，不然他太太就想跑到高雄去住，小孩子就住在高雄，然後先生通勤，通勤撐不久，要讓他能落地。所以屏東縣講到最後就是老人家的福利政策，小孩子的福利政策，要怎麼把它加強？
蘇清泉：所以做縣長要做什麼？要照顧老人、小孩，讓年輕人回去打拼，這個是不一樣的思維。講回來你客家的這邊，要怎麼留人在這裡？就跟小琉球一樣，小琉球以前沒有人，是平埔族、西拉雅族，為什麼現在很夯？留得住人，有錢賺嘛！觀光客來過夜、深度旅遊。客家如何讓他們有深度旅遊？讓他們來這邊除了吃喝玩樂以外，對文化傳承、來龍去脈點點滴滴都能夠融入，了解多一點。
蘇清泉：再來這裡有收穫，客家在屏東這邊還有一個特殊的就是釀造，像醬油、豆豉、豆醬，內埔工業區我去參觀過，他們就很傳統的客家的，但這些可以用觀光工廠或者透明工廠，讓他們DIY自己做都可以，這樣讓年輕人才會來，帶小孩來，這裡有錢賺他留得住，光喊口號沒有用。所以這個是我非常要非常加強的地方，縣政府的錢很多，中央的錢更多，這一塊這樣子真的是太貧瘠了。
記者：好奇想問委員如果當選縣長之後，會怎麼把各個鄉鎮的特色，或是已經既有的客家的建設串聯起來？會不會在新建具體的東西變成觀光廊帶？
蘇清泉：這很好，一些比較微小型的工程縣政府已經做，如果要大型的交通事業，那當然是中央買單，像高鐵南延、屏南快速道路，都是交通部在買單，我們是配合，這個大的建設來怎麼把它引導下來，再來各鄉有各鄉的特色，我們把它保存、再把它加強，所以副縣長或秘書長的責任就很重大，一定要有使命感的人，來配合客家事務處的處長或主任。
蘇清泉：我一定會把預算提高，連我都聽不下去了，一年一億多的經費笑死人，癌症病人幾個就花完了，那讓這些攜家帶眷進來的遊客有地方住、有地方吃、有地方玩，最重要還有文化的饗宴，一些文化的衝擊，還有得到知識。那年輕人來，我們可以補助他蓋民宿等等，只要有錢就有人，才有辦法留得住。你沒有人潮哪來的錢潮？你都沒有人，這老化的問題，在地老化，我們就要用好的醫療資源配套把他們照顧好。我希望我們每一個老人家都能活到100歲，全日本現在100歲有十幾萬人，我們台灣才四千多人，我們台灣至少要四萬五萬人，所以你們每一個人大家以後都是活到160歲。
記者：除了希望人潮跟錢潮可以進到屏東客庄之外，現在中央客委會也有舉辦各種客家活動，包含六堆尖炮城、六堆運動會等，都補助各個鄉區一起來做，在全台灣也都有名號，委員對這些活動未來的發展有什麼樣的想法或是規劃？
蘇清泉：中央客委會它在補助各鄉鎮都是辦活動式的，一些硬體的設施客委會多少補啦，因為本身的經費規模太小、預算規模太小，我覺得中央客委會的預算應該增加到三倍，三倍也才150億，一定要大幅增加；另外如果來這辦活動、一次性的活動，我們縣政府配合，好好地做。這每一年都越辦越好，帶動這邊經濟產業的發展，所以不要只有一次性的、放煙火式的，我們希望能細水長流式的，每年當然年度一到就辦一個，那平常的話就要一直在做。
記者：比如舉辦其他小型的活動嗎？您說多三倍，那多的錢會把它用在哪裡？
蘇清泉：最主要是人才要留住，許多的東西都要留人，現在年輕人不好留，都去做AI，都跑光了對不對？連醫學都不做，都跑去做AI、跑去做晶片了。我兒子心臟外科醫師，他都在說同學在那邊值個班就有多少錢多少錢了，那年輕時也不輸他們，所以要怎麼留人？我雖然年紀比較成熟，但我對年輕人的想法是隨時掌握，不掌握住抓不到他們的心，然後現在生的少，每一個人在職場上的訓練，要留得住人，不要讓他三心二意，這個不是只有一筆錢來辦個活動，幫人家拍拍屁股就走，不是。你經費如果……
記者：那好奇說這一塊委員想要用什麼樣的做法，來讓活動可以更落實在大家的生活之中？或是落在客庄民眾的心裡？
蘇清泉：譬如說客家豬腳節，這個節就辦一個禮拜就沒了，為什麼不讓它每一個禮拜、每一個月都有一些節目？讓大家維持熱度，不是每年搞一次，這個都要持續性的。縣政府要挹注經費，中央要挹注經費，就有特色。就好像萬丹辦紅豆節，不是只有辦紅豆才有，他們有紅豆馬拉松一系列，做商品的商家才綿綿不絕。人多，有錢賺，地方產業能興旺。客家何嘗不是這樣？現在小琉球每個禮拜六很多人，一年到頭都很多人，暑假那更不得了，那怎麼一年到頭都樂此不疲？他每年都有節目、每個月都有節目。懂我意思嗎？所以這些鄉鎮，串聯、廊帶，然後每項，像內埔做醬油，那個工業區那邊就做豆醬發酵，要讓他有深度，黃豆怎麼去釀造，酵母菌用哪一種，益生菌用哪一種，要讓那個小孩子到這邊真的可以學到東西，人家才會想帶小孩來，不用出國，所以這種錢要源源不絕。
都會客家找回歸屬感 廟宇、教會凝聚據點
記者：如果我們來到比較都會區的客庄，譬如屏東市有很多鄉下移居的客家人口，委員有沒有想說未來怎麼凝聚這些都會區的客家認同？
蘇清泉：這個就有一點冒險，像原住民，舉例來說，原住民在屏東裡面就一兩個教會，都是從原鄉移出來的，有的人長者都出來了，小孩子去上班，就把長者拉來這裡，那他們很思念，所以就蓋教堂，是原鄉的教堂模式，找原鄉的牧師，很親切，老人家就很安心。那在都會區裡面也可以這樣做，主要信仰，客家的都拜媽祖、拜昌黎祠，客家教堂也有，所以可以在大都會區裡面，一個是廟宇，一個是教會，用客語老師、牧師、神父，讓他們有所依託。不然的話真的會散掉，這樣子是最節省人力物力的方法。原鄉這邊給我很大的啟示，不然你原住民，你怎麼去搞一個地方讓他們能大家進去？
蘇清泉：台灣一個部落會不會興旺，看三個，小學、廟宇、教堂，這三個有一個散掉了，這個部落絕對衰敗、甚至不見。這三個依託的地方繼續綿延不絕，就不會散掉。佳冬有一個村叫昌隆，昌隆國小前幾天我們縣政府要把他廢掉，那些客家籍的長者就來找我，我一聽，我很憤怒，這樣像關下去以後屏東的小學要關掉了，所以去抗議，抗議之後就保存下來。我就看那裡有教堂、有廟宇，那個學校如果散掉，那部落真的會不見。
蘇清泉：那在都會區裡面，要凝聚這些人本身就比較麻煩，所以原住民可以當做一個參考，他們的教堂做得很棒，我進去看我都很高興，那他們偶爾會回到原鄉，回去部落再看看，有的是阿姨、叔叔都還在，就這樣交流。所以都會區裡面要如何保留，這是一個方法。那客家就是拜三山國王、拜媽祖，然後有的是長老會的，就可在這幾個地方。我如果當縣長，我來給他組織、把他們組織起來，這是可以嘗試，又不用花什麼錢啊，對不對？
蘇清泉：屏東市裡面要找一家三山國王廟找不到，如果有一個三山國王廟，他們搞不好都跑來了，每天都有人慢慢慢跑來，因為老一輩的都來了，如果還有客家的牧師在一個長老會，我學醫比較靈活，不會一板一眼，因為我們心臟外科一開下去，很少第二次機會，那個心臟一停下來，你就要把心臟打開弄一弄補一補修一修，縫起來讓他再跳回來，跳回來如果跳得不好，你要讓他再停掉，再拆，再一次，再回就回不來，要裝葉克膜了。
記者：這跟執政或教育其實都有同樣的概念，教育成長也是一次機會，如果失敗了，未來很難去補救，很難去把沒有學到的東西補回來，包含現在客庄的客語流失，我覺得就是這個概念，因為現在沒有環境，導致屏東的客家人口跟客家語言一直在往下降，不知道委員對這件事情有什麼樣的看法？
蘇清泉：屏東縣這一次要開學的那一天，還有六七個學校沒有老師，十年前，我當第八屆立委，很多老師都要來拜託、家長都要拜託，讓小孩子能夠去當老師，曾幾何時，現在沒有人要當老師，找不到老師！屏東縣這一次是把所有二次備胎的、三次備胎的、四備胎的全部都找來，才勉強填滿老師的缺。氛圍不好、待遇也不好，然後兼行政職、然後操累的，還有一個學校有一個委員會，只要被提出來到委員會，那委員會裡面有家長會長、副會長都來參一腳。那老師壓力很大，主要最重要，待遇，待遇、地位、尊嚴。那客語那更糟糕啦，客語都保不住了，客語那當然更少，鐘點費那麼少，對不對？給的薪水又不好，備課也備不起來。
記者：那這一塊是希望提升他們的待遇嗎？還是說補助？
蘇清泉：當然啊！待遇，還有他們的尊嚴、他們的感覺、還有氛圍，這都要全面加強。要用心，當縣長就是要用心，不能漫不經心，像我自己有四個小孩，拉拔四個小孩不簡單，對不對？我太太很辛苦，這個就是要用心。
記者：除了老師待遇方面，在語言的教育上，委員有什麼樣的想法？
蘇清泉：語言的教育就是這個老師的檢定、語言的檢定，譬如說，客家語言讓學生是自由參加、還是要有一點半半強制性，好像必修跟選修，就是介於這兩個之間，讓這些客家的小孩子自己對他的文化有認同，還有一點點使命感。那再來就是老師的客語訓練，這些訓練過拿到教師證書的，要給他好的待遇、鐘點費拉高，你不要每一次都那麼少的錢，每一個都幾千塊，這大幅增加！好不好？大幅增加，讓他們上課上台起勁，小孩子你要看他的學習成果，還有教學成果。講來講去，人才跟經費，我一定大幅增加！
記者：訪談到現在，委員您很大力的支持包含中央客委會跟客家事務處的經費提升。
蘇清泉：當然啊！預算當然是根本問題，我們客家事務處一年一億，我至少給個五到十億，十倍的錢，十倍沒問題。
蘇清泉：再來就是要對他們有尊重，就好像我們醫療，我們對醫師相關人員都很尊重，你要把他當作一份子，要讓他融入這個team。我講一個例子，我們醫生在開處方，旁邊的專科護理師、臨床藥師，會給你監測說，「蘇醫師，這個藥好像不太適合，它有副作用。」他們會質疑，那要尊重他，不要亂做，我堅持要開，他就投訴了，這很平衡啊，然後這個癌症病人我們要怎麼處理？大家也是開討論會，甚至開完會，家屬出來一起開會，家屬一起共同做決定的，最重要要尊重這個病人，病人說我什麼都不要做，那你也要尊重他，病人說他要先化療，先放射照射再開刀，或者是先開刀再做後續治療，都要跟他討論。
蘇清泉：那客語的這些人，要找這些人一起來討論，一起做決定，成敗就縣長來負責，縣長就是要這種guts，我當過全國醫師會的會長，人家責難，我來承擔，那隨時調整，這樣的話才能一直修正，那全部都是錢、尊重人，寬列經費，你就一定做得起來，尊重人，人很重要。
用產業和資金讓年輕人留在客庄
記者：尊重人這一塊，委員選舉下來跑這麼多地方客庄的行程，過程中有沒有聽到客家鄉親針對屏東縣政的反應？希望您可以改善或是執政後可以調整的？
蘇清泉：人口老化、年輕人外流，還有客家的族群流失，有的遷徙、有的結婚，一個一個跑，留在鄉下都是老的，房子空空的，看了會心酸。他們就會說「小孩子都不在身邊，只有假日才能期盼跟小孩子、孫子見個面」，這就是現在看到的問題就這樣，那他一直想說，「啊你怎麼不讓我們這邊能夠興旺起來？讓年輕人可以留下來？」年輕人也要有錢賺，要照顧下一代，沒錢怎麼怎麼弄？所以一定要有政府來挹注。我覺這要做餐飲、要做文化，要做一些深度的，有時資金不夠，要金融機構輔導他，甚至於編預算給他贊助，贊助讓他站起來，他就可以自己走了，這個很重要，要很多錢。
蘇清泉：客家養黑豬的很辛苦，以前用廚餘可以養，現在廚餘不能養了，要用環保飼料，我們全台灣的黑豬，就是高雄美濃跟屏東，台灣黑豬的DNA，他們的血統就在這裡，養到25公斤就抓到桃園那邊去養，所以這個黑豬都從這邊出來。那怎麼跟日本的鹿兒島，跟西班牙的伊比利半島的黑豬齊名，這我跟農業部一直在研究，我們客家養黑豬是一個很重要的特色跟文化，我常常去關心他們，就一直鼓勵、爭取經費，那一定做得了起來，我不相信做不起來，所以諸如此類，就是一個很好的例子。
記者：剛剛有問您跑地方行程怎麼觀察民眾的反應，您也收集很多民眾的意見，那未來如果您當選縣長之後，您希望四年、八年的任期可以為客庄的鄉親帶來什麼樣的改變？帶來什麼樣的藍圖或是未來？
蘇清泉：屏東的客家佔我們人口數的20幾%，是算比例蠻高的，那我一定重視客家，尤其客家子弟，來替客家人服務。我的三個重要職務，一定有一個以上是客家籍；再來就是，一定要讓客家的建設、文化、傳承，甚至於怎麼保存，我們都會用很大的心力去支持它、滋養它，讓它整個能夠茁壯；再來就是，以前我們沒有注意到的東西讓他們能夠列入文化資產裡面，或者是列入他們的特色裡面；第四個就是語言，客家的語言如何傳承？客家人在學校，客語的課程，小孩子鼓勵性質，讓他們多多參加，不要連本都忘了。客語老師要強化、多元，給他們好的待遇，鐘點費提高一倍、兩倍、三倍都可以，我們護理、醫療在砸錢就是這樣砸的，不然怎麼留得住人；那再來就是產業的特色，我們一定全力幫忙，讓各鄉的特色全力發展，譬如說，剛剛講的豬腳，然後粄條，都有。
蘇清泉：最後一個就是跟中央客委會好好配合，一系列的，讓每一個不管是不是客家籍，閩南人啊，國外旅客啊，甚至原住民想來，體驗一下客家的文化。他們除了看、享用美食之外，還夠得到文化的回饋跟思想的回饋，能夠得到東西。我現在很注重這個，我去日本在福岡，他們一個鄉就有一個小小的博物館，那個博物館就是專門幾百年來的傳承的東西，進去看看你會得到什麼東西？當然有，他們的沿革，從1500多年就開始在做等等。那我們客家也可以這樣，一鄉一個小的博物館，一鄉一個特色，這樣再把它串聯起來，讓大家都可以來這，可以在這過夜，大家可以賺錢。這才是對的路，那沒錢賺怎麼弄？
蘇清泉：那我最後一個希望，我們的客家人凝聚在一起，客家人口數要增加，所以我對小孩子這一塊的福利會大大加強，老人家福利也加強，醫療設施給充足，要留醫療人才下來，下鄉來做，都是一關卡一關，那客家這一塊是人口多，然後有重要性，我一定全力支持、保護、捍衛我們客家。中央客委會經費太少了、我們客家事務處經費太少了，這是我希望客家興旺，台灣興旺。
