編按：2026縣市長大選進入倒數階段，客家選票的流向成為選戰勝敗關鍵，《客新聞》特別企劃全台6都及各縣市候選人的客家政見，讓選民了解各候選人的客家治理藍圖。
【洪藝晅、李台源、范修語／雲林報導】台灣客家五大腔調（四海大平安）之一的「詔安」，主要群族分布於雲林縣崙背鄉、二崙鄉、西螺鎮一帶，是使用人數最少的腔調。代表民進黨參選雲林縣長的劉建國接受《客新聞》專訪喊話，「地方政府應設立專責的客家單位」，強調若上任，將是優先推動的政策，直言是給當地族群應有的尊重。
從斗六市民代表、雲林縣議員到五連霸的立法委員，劉建國從政資歷已近30年，累積地方服務及爭取中央資源的經驗，不過上一屆的縣長之爭，他敗給了尋求連任的國民黨籍張麗善，四年過去，劉建國再次披上綠營戰袍，將與「張家小妹」張嘉郡交鋒。《客新聞》邀請國立聯合大學客家研究學院院長張陳基與參選人對談，探討詔安客家的組織佈局、軟硬體建設到語言傳承等。
專訪一開始，劉建國透露「其實我就是客家人」，出生於斗六市崙峰里的他，祖輩劉氏自清代由廣東饒平渡海來台拓墾，只是父親在他7歲時早逝，加上後來搬離崙峰里，讓他從小沒有機會接觸客語，直至長大返鄉後，才從地方耆老口中得知自己的客家身世。
擔任立委後，他進一步接觸雲林的詔安客聚落，並與地方人士合作爭取詔安客家文化館等建設。他認為，客家文化不能只靠活動短暫呈現，更應從公共空間的軟硬體建置著手，他舉例，像校園的屋簷、走廊，乃至地面的鋪面，都能呈現出詔安文化特色；除了看得見的客家意象，劉建國也認同，未來高鐵抵達雲林站時，有機會播放詔安腔的客語版，並將詔安客落實在行使客庄的大眾運輸中。
針對崙背、二崙、西螺三地客庄發展程度不一，可能面臨資源分配落差的問題，劉建國認為，地方執政者是否重視客家文化，才是影響資源投入的重要因素，他主張，只要有詔安客的地方，就應該獲得重視與資源，即使人口較少，也應積極協助地方與客家建立連結；面對雲林高齡化及詔安客語傳承危機，他拋出「青銀共創」的構想，喊出「高齡不是要來造成負擔，反而是去創造高齡的紅利。」讓長輩成為傳授的一方，教年輕一代學習客語。
出生斗六大崙 劉建國意外尋回客家根
以下為劉建國訪談內容。
記者：請委員簡單分享，您跟雲林客家有什麼淵源？對於雲林的客家有什麼政策呢？
劉建國：其實我本身就是客家人，只不過我不是詔安客，我的出生地是在斗六市崙峰里，傳統名稱叫大崙〈註一〉，位在糖廠的附近，當時的劉氏其實是客家人。
我還沒有出生的時候，我阿公那個年代都還有在講客語，我出生後，爸爸很早就不在（離世），所以也沒有聽過爸爸講過客家話，後來就搬離大崙，到靠近斗六市區的地方做生意。長大的後回到家鄉，才聽那些耆老、長輩講說：「你就是客家人啊」，我想這就是最直接的淵源。堂嫂也分享，我們這一脈可能跟桃園的劉家客家人應該是有連結的。
第二個在客家資源這部分，我當了國會立委之後去接觸到雲林的詔安客，包含崙背、二崙、西螺，而崙背是最盛行的，再來就二崙、西螺，畢竟我是立委，那中央有客委會，所以在推動客家文化、語言的朋友們，當然會期待透過我跟中央的客委會多多爭取。
詔安客家文化館籌備過程中，我還沒有當立委，準備要興建、要核定的時候，我當上了立委，地方耆老、地方事紳、民代都會跟我們做反映，我們就跟當時的客委會主委黃玉振，大家同心協力，把這一個詔安客家文化館爭取到位，當然不只有硬體嘛，還有相關軟體，就持續的一來一往，才順利完工落成。最近的一項（協助）應該是崙背國小的建置，像是走廊、牆面，都融入了詔安客家的文化元素。
〈註一〉：清代乾隆年間，由第156代的劉名榮，攜帶長子及次子，自廣東省潮州府饒平縣渡海來台拓墾，其中長子劉廷長來台後的初期開墾基地，就是當時的「斗六鎮大崙（今斗六市崙峰里）」。
張陳基：客家意象的建置。
劉建國：對，（崙背國小外觀建置）還蠻精緻的。再來是崙背圖書館，也是客家文化發動機。這一路走來，我與地方保持著很密集的互動，也與前客委會委員洪如萍攜手合作。此外，包含「客家十二大節慶」的推動，也是在我立委任期內與客委會共同規劃訂定的，我們從中挑選幾個重點來深化，全力支持雲林在地的客家特色。
我還是在想，有時候辦一個活動，如果像煙火一樣曇花一現，其實意義不大。辦活動就像是一個企劃、一個啟動，後續相關軟硬體的建置，要持續不斷地在時程內規劃，好比說一年、一季或三年，再來評估效益。就好比說，有多少學生在詔安客庄學客語，人數是否持續增加？要以多久為期，來做類似 KPI 的檢視，我想這才是我們努力打拚的方向。
讓詔安客真正被看見 劉建國：成立客家專責單位
張陳基：如果您當選之後，有什麼可以改善這部分的方針嗎？
劉建國：第一個，因為雲林縣畢竟有全國獨一無二、最多的詔安客聚落落腳在這裡，原本雲林縣就應該要有一個專責組織，專門推動客家文化的課室，來積極、專責地處理雲林所有客家的相關事務，我覺得這最有必要，不管目前詔安客的人數有多少，我想這是對一個族群的尊重，透過組織編組，也是宣示執政者對這個族群的重視，從各種面向來重視，就是需要有一個專責機關來予以推進。
張陳基：我覺得這是很好的政策，尤其是剛剛委員有談到，有時候辦很多活動，其實還不如有一個比較制度化的機制。
記者：委員您長期在雲林深耕，有觀察到雲林針對客家還缺少哪些資源嗎？剛才您有提到硬體部分，而現在中央也在推動語言教學這一塊，您覺得還缺少哪個部分？
劉建國：現任執政者缺少了客家文化的思維，我以二崙的來惠國小改建為例，當時學校不管是牆壁的修繕或其他改建，其實都應該導入客家相關元素的建材，哪怕只是一個鋪面，都可以把客家文化元素融入整個軟硬體裡。我想過去都沒有這麼做，希望未來可以實現，而且要讓相關廠商知道，來到這裡不管是投標學校校舍改建，還是地面修繕等，都應該融入詔安客家文化的相關元素、圖騰圖樣，甚至相關沿革，我覺得這是可以做的事。
張陳基：我這邊向劉委員提個建議，剛剛提到這些硬體設施非常好，但我們希望也有機會能加入一些軟體部分。像是在雲林客庄這邊，有些客語教學是採用直播共學，可能是學客語的學生不多、師資不夠，或是缺乏年輕老師，我的建議是，也許可以讓兩、三所學校合作，配置一位客語文化老師，除了安排客語課之外，還可以定期舉辦客家文化活動，讓學生們不只學到客語，更能了解客家文化，藉此增加認同感。
「重賞之下必有勇夫」 劉建國提校園KPI激勵機制
劉建國：這個（客家文化活動）其實我有協助一段時間了，像是「開口獅」每年我都有爭取經費，那算是全國性的大會師。
張陳基：對啊，開口獅是很大的特色。
劉建國：坦白講「重賞之下必有勇夫」啦！正如院長所講的，去串聯幾個學校，當然老師願意出來號召，地方政府就要做他的後盾。我一直講用 KPI 其實是有道理的，我們當然不是酷吏要求怎麼樣，雖然還是希望要有成效，好比一個學區底下幾個國小，大家來比賽、來評比，有多少學生熱愛且願意深度了解客家文化，這絕對可以檢測得出來，當這個學校勝過其他學區的學校，我們對勝出的學校當然要給予更多的獎勵與支持。
第二件事情，現在也有很多人願意主動回饋鄉里，有一些在客庄長大、事業有成的企業家也願意回饋舉辦客家活動、比賽等，加上這也符合企業 CSR 的目標。當有人願意做這些事情時，我們（地方政府）可以讓面向更廣，哪怕是一個繪本、一個開口獅比賽，或是嚴肅的客家文化論壇，只要能讓大家有興趣、願意融入甚至持續發展，由公部門帶頭，再連結民間的力量，效益可能又會更大一些。
張陳基：我覺得劉委員在這方面非常有經驗。那我提出兩點，第一個是剛剛劉委員提到的「開口獅」，它其實是世界級的文化遺產，所以我覺得雲林這邊可以好好推動，讓它變成國際化的文化資產。
另外一個則是詔安客的語言，而現在的 AI 其實讓詔安客語的留存與傳播更有機會，例如我們聯合大學客家學院就有在做詔安客語的語音合成與語音辨識，可以透過這樣的技術將語言流傳下去，從全國性的角度來看，詔安客的比例很少、相對資源較少，假設縣政府能理解這件事並投資一些經費進來，我覺得會變成一個很重要的亮點。
劉建國：我認同院長的講法。
不分人多人少 盼詔安客庄三地都能獲資源
記者：想請問委員，崙背、二崙跟西螺雖然都是客庄，但其實三地的客庄發展過程不太一樣。像目前崙背是客庄重點發展區，爭取到的中央資源（如文化館、圖書館）大部分集中在此；相較之下，二崙和西螺資源本身沒那麼充足，客語的學習狀況也有段落差，針對這三個區域，委員這邊會不會因應不同區域，給予不同的資源與發展方向？
劉建國：就我的感受，資源分布和地方執政者有直接相關，只要執政者重視、積極爭取並擬定相關計畫，我想中央應該也不會大小眼。第二件事情是，只要執政者重視詔安客與客家文化，哪怕人數很少，都應該加倍協助、推動，只要地方願意，這都是好事。
以我的主張來說，只要有詔安客的地方，即便人數非常少，我還是要重視，除非你自己要放棄；但即便你想放棄，我還是要想辦法把你拉過來，與詔安客的文化活動建立連結，讓你明白詔安客文化對你而言有非常大的意義。
張陳基：像今年客委會的全國客家人口調查，就重視到剛才提到的這點，像二崙或西螺這地方，可能整體比例還沒達到重點發展區的標準，所以這次調查特別挑選一些鄉鎮，將範圍調查到村里的層級，因為有些村里裡面的客家人口比例其實非常高，特別是詔安客。坦白講，詔安客對我們來說真的是太珍貴、太寶貴了。
搭高鐵聽見詔安腔？劉建國：可以討論
記者：但生活在雲林，在公眾場所好像很少聽見詔安客語，可能只有在教室裡面，當出了教室後大家就都不講了，而大眾運輸會有的客語，大部分都是四縣腔，如果您之後擔任了縣長，在縣內的運輸會有什麼樣的規劃嗎？
張陳基：我這邊也有建議給委員，比如說高鐵抵達了雲林，在播客語的時候，它其實是播四縣腔。也許有一天，當高鐵的開到這邊的時候，它播的客語是詔安腔，民眾一聽到就會覺得不一樣，或是行駛在崙背、二崙、西螺的公車，可以用詔安客語，這件事在以前其實是很難做到的，但在這個AI時代是做得到的，我們也可以提供協助。
劉建國：我覺得剛剛院長講的，是可以討論的事，我也是認同啦，當高鐵來到雲林這一站，你當然就要去播放詔安客的正音，第一個對雲林的詔安客是尊重，第二個也能讓鄉親聽得懂。
記者：我們也是在思考，該怎麼提升公共場所，能增加讓大眾聽見詔安客的機會，不然真的是太少、太難了。
劉建國：大眾的公共運輸基本上都應該要來做，如果未來我執政，我們要推這個所謂的幸福小黃2.0，那司機如果會聽、會講是更好，那用剛剛院長講的AI的方式，即便司機不會講，他也可以播放。
記者：接續委員、院長說的，聽見詔安腔除了是尊重在地文化，異鄉子弟聽到詔安客也會覺得與有榮焉，外地民眾來到雲林也會發現，「欸！這裡的客家特色跟我想像中的北客、南客是不太一樣的。」所以這一部分的語言發酵，也是希望未來的父母官可以持續做推動。
劉建國：當然。
張陳基：我們推動這些東西，其實都只是為了一個目標，就是「多元族群」，大家互相欣賞、互相尊重，然後讓算是比較小眾的詔安客，也可以有一個舞台呈現。
劉建國：對啦，我們做事情基本上不能一成不變嘛。我們有些做法是可以創新的，是可以超越的，我很認同這事情。我自己做事的風格是，既有的事情要再超越，可以用新方式來處理，希望可以有更好的效益。
把高齡變紅利 世代共創延續詔安客文化
記者：雲林面臨高齡化的現象，包含詔安客家也面臨會聽、會說、會講的人年紀都偏高的狀況。您有什麼樣的想法或做法，可以吸引年輕人認同客家文化？
劉建國：現在有很多所謂「青銀共創」的基地，在雲林是有機會做這樣的連結與導入，讓年輕朋友跟長輩一起生活在社區中；對於老一輩的人，我一直強調，高齡不是要造成負擔，反而要創造高齡紅利。我們在勞動部也積極推動通過《中高齡者及高齡者就業促進法》，現在已經實施了一段時間，我想可以去規劃請長輩以什麼樣的形式，來教年輕一代學習客語，可以讓這些高齡者覺得，這個階段自己的價值可能更高、對社會貢獻反而更大，這是一件很好的事情。至於環境跟氛圍要如何搭建，當然要透過相關規劃，但我覺這並不困難。
我舉個例子，當衛福部在推動本土長照時，其實也要引進年輕朋友進來。如果具備詔安客文化背景的照顧員，當然希望以他們為優先，讓他們來到雲林服務長輩，待遇甚至能比在其他縣市再高一些。除了照顧長輩，也可以一起推動客語相關文化，我覺得這是可行的，雖然這樣的比例可能不會太高，但只要有，我們就要開始做。
張陳基： 可以作為一個示範點。
「從叫阿怙、阿依開始」 劉建國盼詔安客語扎根家庭
記者：最後請教兩個問題。如果有非客籍的朋友來到雲林，您會用什麼方式向他推廣雲林在地的詔安文化？假設未來您當選縣長，四年、八年的執政下，您希望為雲林的客家文化帶來什麼樣的改變？
劉建國：朋友來到雲林，不可能只帶他去看景點，一定會請他吃在地客家美食，這是必然的。像是西螺有麻糬，崙背也有獨特的客家小炒和有名的肉圓，反正吃的方面，我一定有辦法安排，我帶朋友不會只帶他去看學校美輪美奐的建設，看完之後，當然要帶他去品嚐在地美食。
再來，不管未來執政是四年或八年，我剛剛特別提到要成立一個專責單位，來推動整體的規劃與詔安客文化，因為他們也是縣民，即便族群人數較少，還是應該得到應有的重視與資源支持，這是我第一件要做的事。
第二件事，我會整合中央部會的相關計畫與資源。以中央客委會為主軸，結合剛才提到的勞動部「中高齡及高齡就業促進方案」；此外，除了客家美食，有些是客家加工食品，這部分可以透過經濟部商業署或產發署來進行品牌打造。當然，也會包含農業部的業務，畢竟雲林縣……
記者：崙背的酪農嗎？還是農業這部分？
劉建國：都包含。像酪農屬於畜牧司管理，農糧署則管理花生、洋香瓜等，像崙背就是洋香瓜的故鄉，當地的物產非常豐富。我覺得這些都可以連結農業，例如現在推動的食農教育，就可以把客家元素導入進去，當然也要集結推動詔安客文化的相關人士共同提出想法，才能彙整成真正的良方。我想這樣對詔安客的整體，無論是語言還是文化，都能達到我們期望的目標，再按照年度進行檢討與滾動式修正，才能真正讓詔安客文化永續推動。
要讓年輕一代願意說詔安客語，覺得這是件很潮的事；準備接受教育的小朋友，在還沒進入學校前，在家庭裡從叫爸爸（阿怙）、叫媽媽（阿依）開始就學習客語，讓他從小就自然而然感受到「我就是詔安客」。
